Los estudiosos de la Economía hablan de ella como una ciencia y como tal hay que contar con sus variables, la más importante: EL SALARIO!
A mayor salario más trabajadores dispuestos a trabajar y menos empresas dispuestas a contratar y viceversa: a menor salario más trabajo, pero cuidado que también hay límites y no se puede jugar con lo de “trabajo a cualquier precio”.
Creíamos que el consumo estaba influido por los salarios, pero también influyen aquí las expectativas que tengas, el miedo a un futuro incierto laboral retrae el consumo. Sin olvidar el salario emocional.
La crisis llega cuando se alcanza el punto culminante y es necesario cambiar el modelo, un modelo productivo basado en la hostelería y la construcción es un modelo frágil y poco cualificado.
Ante la gravedad de la situación actual los desempleados optan por emprender, es cierto que el Autoempleo y la creación de empresas son fundamentales para el cambio, pero:
¿ Cual es el perfil de estos emprendedores?
Gente no habituada a emprender y proyectos que se mueren. Emprender por necesidad hacen un modelo poco competitivo, necesitamos que emprendan los más cualificados, las personas más capaces de nuestra sociedad.
España es un país poco emprendedor y en Galicia se nota más. Trámites largos y costosos, falta de financiación y sobretodo nula formación hacen que el emprendimiento sea un fracaso.
Modificar el proceso productivo es un proceso largo que requiere cambios en el modelo educativo, dar más valor a la formación y que esta nos acompañe durante toda la vida, no solo en la etapa escolar sería importante. Un sistema educativo que fomente la innovación y el espíritu emprendedor. Tampoco podemos olvidar el papel de los padres en esta labor.
Se da además la paradoja de que los jóvenes más decididos y emprendedores emigran, la reciente Ley de Emprendimiento del 2013 se preocupa por atraer extranjeros pero no hace nada por retener el talento que tenemos aquí.
La puesta en marcha de una nueva empresa supone siempre tomar decisiones con incertidumbre ya que el riesgo va unido a la propia actividad de emprender. Por este motivo es necesario, que antes de poner en marcha un proyecto, se fijen claramente conceptos uno de ellos es la idea, que actividad emprender, y diseñar un plan de negocio que nos haga reflexionar sobre la forma en que vamos a buscar, captar, crear y proporcionar valor a nuestros clientes con el producto que queremos ofrecer en el mercado.
Durante la sesión presencial del Curso Puente para la obtención del Posgrado de Especialización en Orientación Laboral celebrada el 20 de junio de 2015, los miembros del grupo EmpregaT tuvimos la oportunidad de poner en marcha mediante un trabajo grupal, un plan de negocio, partiendo de una idea inicial y trabajando en el lienzo CANVAS.
Las respuestas a las preguntas, Como?, Qué?, Quién? y Cuanto?, que se corresponden con las cuatro áreas que componen la estructura del lienzo: INFRAESTRUCTURA, OFERTA, CLIENTES Y FINANZAS.
Estas 4 áreas se dividen a su vez en 9 bloques que en colaboración los miembros del equipo fuimos completando y dando forma a nuestro lienzo:
- Mi Propuesta de Valor
- Mis Segmentos de Clientes
- Mis Canales de Comunicación
- Mis Relaciones con los Clientes Objetivos
- Mis Indicadores de Retorno de la Inversión
- Mis Recursos Clave
- Mis Actividades Clave
- Mi Red de Socios
- Mi Estructura de Costes
Para ampliar información podéis consultar la siguiente presentación realizada en Storify por una de nuestra compañeras del curso Puente y tener una visión más clara del trabajo completado.
Y tu, quieres saber más?
Te aconsejamos visitar estas páginas:
Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Red Española de información sobre Educación
Igape
Emprendedores.es
Hemos elaborado esta reflexión los miembros del grupo EmpregaT compuesto por :
- Susana Pintos @supincas
- Eva Candeira @EvaCandeira
- María Luisa Cordido @mcordidovarela
- Begoña E. Escariz @bescariz
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